6. FMCG SUMMIT | 1O. NOVEMBER 2026 | HOTEL FOUR POINTS by SHERATON
Uroš Čelebić je strokovnjak z dolgoletnimi izkušnjami na področju kmetijstva, živilske industrije, trgovine, nabave, razvoja prehranskih verig in poslovanja na mednarodnih trgih. Po študiju agronomije je začel pridobivati praktične izkušnje na področju primarne proizvodnje. Kot ekološki kmetovalec je pridobil praktično znanje s področja trajnostnega kmetijstva, reje živali in proizvodnje hrane. Kasneje je postal vodja ene največjih ekoloških kmetij v Sloveniji, ki je obsegala več kot 400 hektarjev in je bila usmerjena v proizvodnjo mleka in mesa. Pomemben del njegove kariere je predstavljalo delo v Sparu Slovenija, kjer je vodil nabavo mesa in mesnih izdelkov, kasneje pa prevzel tudi kategoriji rib in kruha. Svoje praktične izkušnje je nadgradil na SDA Bocconi School of Management, eni vodilnih svetovnih poslovnih šol, kjer se je osredotočal na management, strategijo, trajnostno poslovanje in "leadership".
Danes svoje znanje in izkušnje usmerja v podjetju Pivka Delamaris, kjer kot direktor komerciale in logistike skrbi za izvajanje zastavljenih strategij ter poslovno transformacijo podjetja – od tradicionalnega, ustaljenega načina delovanja k bolj agilnemu, tržno usmerjenemu in prilagodljivemu poslovnemu modelu. Pri tem se osredotoča na razvoj prodaje, logistike, trgovskih odnosov in novih trgov.
Pomemben del njegovega strateškega fokusa predstavlja tudi prihodnost odnosa med blagovnimi znamkami (Brand) in trgovskimi znamkami (PL). Pri tem se zavzema za premik od tradicionalnega razumevanja PL, ki temelji predvsem na cenovnem pozicioniranju (price entry), k konceptu Smart PL for Future – strateškemu upravljanju portfelja, ki mora hkrati ustvarjati vrednost za potrošnika, zagotavljati konkurenčnost in dolgoročno ohranjati maržo tako za proizvajalca kot trgovca.
Na kratko o prezentaciji:
Izvozna strategija kot vzvod za spremembo kulture podjetja in priložnost za osvajanje ter rast na novih trgih
Osrednja ideja je Uroševe prezentacije je, da moramo za uspešen nastop na tujih trgih razumeti, da strategija sama po sebi ni dovolj. Ključno je, da zaposleni vrednote in zgodbo podjetja ponotranjijo ter jih znajo prenesti v svoje delovanje, hkrati pa morajo kupci v znamki prepoznati nekaj, s čimer se lahko poistovetijo in kar jih motivira k nakupu.Pomemben del koncepta je zato tudi sprememba načina vodenja – kako ljudi premakniti iz cone udobja, zmanjšati odpor do sprememb ter tiste, ki se spremembam upirajo (change resistors), postopoma razviti v njihove aktivne nosilce oziroma change agente.
Uroš bo to predstavil skozi konkretni primer nove linije izdelkov ter jih primerjal z načinom, kako se je v preteklosti gradila in tržila ta blagovna znamka. Ključna poanta je pokazati, da je danes za uspeh potreben bistveno drugačen pristop – tako v razumevanju kupca in trga kot tudi v načinu vodenja, organizacijski kulturi in izvedbi strategije.
www.fmcg-summit.si
Summit FMCG Ljubljana je največje letno srečanje industrije FMCG v Sloveniji. Na letošnjem vrhu FMCG bodo vodilni domači in mednarodni strokovnjaki razpravljali o prihodnosti trgovine na drobno z različnih zornih kotov, od najnovejših tržnih podatkov in evropskih trendov v trgovini na drobno do izkušenj vodilnih proizvajalcev in trgovcev na drobno, ki vsak dan sprejemajo odločitve v enem najbolj dinamičnih sektorjev gospodarstva.
Rezervirajte svoje mesto že zdaj in si zagotovite udeležbo na vrhu FMCG 2026
